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‘必威·betway(China)官方网站’生物质发电企业发展战略探索

2024-10-17 23:59:01
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本文摘要:生物质发电企业发展战略探寻、1 生物质发电现状阐述   相对于传统火力发电而言,生物质发电对环境亲和性更佳,且发电效率较高,是一种十分有效地的可再生能源发电方式。

生物质发电企业发展战略探寻、1 生物质发电现状阐述   相对于传统火力发电而言,生物质发电对环境亲和性更佳,且发电效率较高,是一种十分有效地的可再生能源发电方式。目前,生物质发电主要通过农林废弃物必要自燃、农林废弃物气化、垃圾焚烧、垃圾填平气、沼气等方式发电。从资源情况来看,我国生物质能源资源十分非常丰富,几乎不具备发展生物质发电产业的硬性条件。虽然相对于欧美等发达国家而言,我国生物质发电跟上较早,但近几年有了突飞猛进的发展。

仍然以来,我国生物质发电主要目标为提高农村能源,跟上于农村户用沼气,并在秸秆气化方面部署了试点。近年来,政府对生物质发电的推崇程度越来越低,并实施了一系列政策,维生物质发电建构了一个良性的发展环境。根据涉及发展目标,未来我国将竣工550万千瓦的发电装机总容量,并且到2020年构建3000万千瓦的发展目标,到2025年,生物质发电将在再生能源中占有主导地位,沦为减轻能源紧缺问题的重要途径之一1]。  2 生物质发电企业发展过程中不存在的问题分析   近年来生物质发电企业发展较慢,但仍然受到了部分因素容许,制约了其发展速度,具体表现为以下几个方面2]:(1)审核流程更为简单。

生物质发电项目审核要经过多个环节,并且必须递交评价报告,还包括地质评价、水资源评价、电力评价等。由于审核部门与资源监管部门是分离出来的,所以项目评价周期较长,一定程度上减少了项目审核效率。

(2)项目规划缺少前瞻性。尽管我国能源资源十分非常丰富,但人口基数大,造成人均资源拥有量较低,导致经济发展与能源供给之间的对立越来越引人注目。

生物质企业在制订战略规划的过程中,偏重于短期规划,在中长期发展规划方面不存在严重不足,使得战略规划缺少前瞻性,有利于企业将来发展。同时,在项目决策上主要是参照预测模型作出决策,但预测模型往往与实际情况不存在偏差,造成决策经常出现问题。另外,企业制订战略目标期间,没能充份融合产业链动态及市场动态情况做出有效地规划,造成企业与市场及产业链产生背离。

(3)战略成本偏高。部分电力企业在发展生物质发电过程中,不存在急于求成的情况,在制订策略时并未充分考虑市场环境、政策环境,缺少深入分析,战略计划不存在盲目性3],造成战略成本上升。国内部分生物质电厂在技术、设施方面比较更为领先,造成整体运营成本偏高。

另外,国内生物质发电整体技术开发能力及产业体系还正处于发展阶段,过于成熟期。除沼气应用于外,其他生物质能源利用水平与欧美发达国家比起,还不存在一定差距,并且能源资源评价、技术标准、产品认证等方面也过于完善。  3 生物质发电企业发展战略分析   3.1 宏观环境分析   在生物质发电企业规划发展战略的过程中,宏观环境是不可忽视的重点影响因素,甚至可以说道宏观环境维生物质发电企业获取了一个主体方向。从大环境来看,发展生物质发电是我国电力事业的最重要趋势之一。

生物质发电具备平稳、经济、洗手的特征,因此沦为了我国新能源产业的最重要包含部分,甚至占有了新能源产业的主导地位。与此同时,国家对生物质发电的关注度及推崇程度越来越低,并逐步增大了政策反对与法律反对力度,维生物质发电企业建构了一个比较平稳的发展环境4]。在政策导向下,我国生物质发电将步入发展高峰期。

从经济角度来看,发展生物质发电是与当前社会经济发展形势互为与众不同的。电力工业仍然是国民经济发展的基础,在国民经济大大发展的过程中,社会各行各业的用电需求量也在大大减少,扩展新能源发电也就沦为了电力工业发展的最重要趋势之一。从生态环境角度来看,生物质发电对生态环境具备较好的亲和性,可减轻电力生产对生态环境所带给的负面效应,这与可持续发展观是互相相符的。

以上种种指出,生物质发电是电力行业发展的必然趋势。因此,生物质企业制订发展战略规划时应迎合这种趋势,从市场、技术、人员等多个方面对战略展开精细化制订,为企业将来发展奠定坚实基础。

  3.2 效益分析   目前,生物质发电应用于的主要领域为农村发电。生物质发电不仅减轻了农村用电压力,还增进了资源循环利用,使得部分废气资源变废为宝,建构了更为相当可观的经济效益。

同时,生物质发电企业的数量大大激增,在一定程度上减少了低收入岗位,为农村人口低收入获取了反对。通过发展生物发电,更进一步增进了社会主义新农村建设,为农民低收入、农民减免、农业综合开发皆获取了承托,所带给的经济效益是极大的。另外,生物质发电潜在的环境效益也不容忽视。  3.3 发展战略制订分析   (1)确保发展战略与企业实际情况互为与众不同。

生物质发电企业在制订发展战略的过程中,要充分考虑企业自身实力及综合状况,以规划出有合乎企业自身发展拒绝的有效地战略目标。首先,企业要以国家、地区政策及整体产业产于情况作为战略规划导向,让企业战略与政策方向完全一致5]。其次,在制订战略期间,必须通过深入调查与生物质能评估检验出有适合的发展项目,以此来减少企业运营风险。

另外,要推崇生物质发电技术战略部署,将技术作为企业发展的显然动力,以提高企业核心竞争力,让企业在白热化的竞争环境中提供一席之地。(2)强化生物质发电技术推广。技术实力是企业发展的核心竞争力,企业在战略部署中一定要强化技术创新,通过产、学、研融合的方式增进专业人才培养,建构出有一支专业化人才队伍,对现有的技术资源展开充份统合,以完备技术标准、技术规范,为完善技术体系获取基础。

同时,生物质发电企业不应创意商业模式,在政府引领下,通过资本市场完备自身的资金链,为企业技术研发获取充裕动力;与行业协会及第三方机构强化合作,联合分摊技术创新风险。(3)扩展融资渠道。当前,很多生物质发电企业所面对的仅次于问题乃是融资艰难。

为解决问题资金问题,涉及企业不应大力提供政府反对,通过CDM机制取得融资反对,并可更进一步强化与国外研究机构之间的合作,以大大提高自身技术实力。  4 结束语   在石化能源大大耗尽的背景下,生物质能源带给了一条新的发展途径,为社会可持续发展获取了新的动力。

对于生物质发电企业而言,如何制订有效地的发展战略是其所面对的一道难题。但无论如何,生物本文由毕业论文网http://www.lw54.com收集整理质发电企业不应逃跑产业革命所带给的契机,融合内外部环境,尽早提高自身技术实力,以在未来的市场中占有一席之地,为自身将来发展建构有力的基础条件。刊登请求标明来源。

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